ShawTim’s Gossip

為甚麼我要做？

這是最根本性的問題︰很合理，很必要，很合適，但為甚麼我要做？

舉個例子罷。有一個重大的企劃，急需要人才，而你正是這樣子的人才。一切看似理所當然罷，可是，原來這個企劃是隔鄰公司的。「嘖，那干我甚麼事？」

對，其實即使一件事情很合理，很有必要性，你也是合適的人才，卻不見得你要做，因為可能跟你沒有關係。這是一個關連性的問題。

可能你本身很期待這個機會；本身很樂意去做；又或許做成這件事你能夠得到不少的報酬；又可能這是你責任內的份內事。以上一切原因能驅使你去做的，就是因為你已經跟事情建立了一種關係，並且已經是內裏的一分子。

這點關連性很容易會受人忽視；事實上這四個重點都常常受人忽視。現實生活中我們常常被迫接受一種理所當然的安排，有些時候或許我們真的沒有選擇，但即使有選擇也好沒選擇也罷，最要緊的還是明白自己為了甚麼。

這四個為甚麼都是為了搞清楚一些事情的背後原因的。有些時候這四個為甚麼顯得很無謂小家，好像很斤斤計較。可是當事情到達一定的重要性、影響重大的時候，這可不再是不用動腦袋的時候。再說，斤斤計較與否，這是一種心態，抱著斤斤計較的心態問問題，跟抱著求明白的心態問問題，這是有本質上的不同。

這就是愚的四個為甚麼。這並不是金科玉律，也不是十誡，這只是一個培養把事情求明白的心態的一種方式。希望各位愉快。

為甚麼要我做？

即使這事情充滿了合理性，充滿了必要性，接下來的問題就是︰為甚麼要我來做？

在朋友家聚會，因為缺少零食飲料，需要有個人去買。這個時候就要問︰為甚麼要我去？這並不是說我懶、我小器甚麼的，而是更實實在在的問題︰我對這邊的路熟悉嗎？我買東西較精明嗎？我有沒有可以出入這住宅的許可？得出的結論是︰總有一個較合適的人，可能是你，也可能是其他人。重點是要找出這個人。

記住，這不是小器與否的問題，這只是希望找出「事情要由我來做」的合理性及必要性罷了。

為甚麼要我做？是我的能力比其他人適合嗎？或者是其他人都處理不了而需要我？或者剛巧只有我有空？亦可能在同等條件下隨機選上了我？又或者是我本身希望去做？

為甚麼要我做？也只是求個明白而已。

想特別說一句，現實生活中有很多例子，都擁有著一堆堂而皇之的宏大理由去說服你做某件事，但說了半天也說不出「為甚麼要我做」的理由。要記住，即使事情的動機有多宏大也好，必要性有多迫切也好，也不見得你一定要去做。做不做是自己的決定，可以說是你的自由，但我們需要明白到每件事情總有適合做的人，由不適合做的人去做只會搞垮而已。一天沒有想通「為甚麼要我來做」，愚建議還是不要亂來的好。

這次討論的就是「合適性」的問題。沒有絕對的天才，也沒有絕對的庸才。只要讓合適的人去做合適的事，如魚得水才是道理。

為甚麼要做？

這問題跟「為甚麼做？」看起來好像沒有甚麼大分別，只有一字之差而已。不過，意義可不同了。

如果說「為甚麼做？」問的是合理性，那麼「為甚麼要做？」問的就是必要性。

為甚麼要做？不做的話又怎樣？即使不這樣做，為了達成同樣目的，是不是可以有其它的選擇？

我現在很餓了，想去餐廳吃飯。我的動機很充分，就是為了填肚子。餐廳很多人，要排很長的龍。我真的很餓，但為了達成飽肚的目的，我願意等下去。

以上的個案是合理的。然而合理歸合理，卻是不是有更好的做法？不妨問問︰「為甚麼要去餐廳？」不去餐廳會怎樣？會餓死嗎？不會的，因為我們都知道除了餐廳之外，要吃東西其實還有很多的選擇。我可以去吃快餐店，可以去便利店買東西吃，也可以去麵包店買麵包——都可以達到同樣的目的。所以，假如我的動機只是為了填肚，其實是可以不用排隊等餐廳有空位的。假如我還是堅持要排隊的話，可能問題又再次回到了根本︰其實我的動機是不是不止吃飽這麼簡單？我是不是想吃餐廳的某些菜色？又或者我想找個比較舒服的位子來吃飯？

又有些情況，事情的動機可能並不充分。不過，不做不行。「為甚麼把這個方案重做？」「老闆的意思，沒有理由。」「不做的話會怎麼樣？」「你大概會被辭退吧。」這種事情沒有合理性，但可能有其必要性。在上述的個案，可能你把上班的心態調整成「老闆說甚麼我做甚麼」，合理性就出來了。否則的話，可能你就需要辭職了。

不論「為甚麼做？」以及「為甚麼要做？」都好(甚至之後說的兩個為甚麼)，兩者都關鍵都在動機。重點是要找出動機，沒有動機的事情談不上成功。動機就是目標，達成目標才是成功的定義，沒有動機沒有目標，這件事情豈不是只有失敗？

為甚麼做？

凡事總有個動機，事情才有合理性。所以總要常常問︰為甚麼做？

沒有合理性，事情就沒有繼續下去的必要了。就說是吃飯罷，為甚麼吃飯？不就是為了充饑填肚嗎？那末，為甚麼有時明明不想吃，還是要去吃飯？明明不餓卻要吃飯，這事情合理嗎？

如果不合理，大可以選擇不做。又或者，繼續去找出事情的合理性使之合理化︰譬如說這是一個飯局聚會好了，吃飯的目的，就不是為了吃飽——而是為了與朋友聚會、互相噓寒問暖。這樣的飯，才是有理由、值得去吃的。

又舉一個例子︰寫計劃建議書。你為了甚麼而寫的呢？要看看情況罷。一個接納並且渴求意見的群體、封建古老一成不變的群體、求求其其是是但但的群體、以及陰險毒辣以抓小辮子為樂的群體，很明顯你寫的計劃建議書是絕對不同的吧？為著不同的理由，就會有不同的態度。可能你會希望對方接納而很用心的寫，又或者明知道這只是交功課做做樣子而照本宣科的寫。一切，還是看動機。不同的動機，就有不同的態度。凡事都只會蠻幹，又或者只會照教科書上說的努力去做，這種精神很好，但愚以為這是不對的。

我到底在做甚麼？這句說話常見於在遇到挫折又或者已經燃燒殆盡的時候。有些人天天都很努力，譬如說練習打球罷，不見得每個努力練習的人都希望得到運動項目的金牌，或者希望鍛練強健的身體，甚至連有趣都不會覺得。可能只是跟著大家一起做、做做也好像不錯，之類的理由。在動機不充分的情況下，在遇到挫折的時候——譬如經歷教練的地獄特訓，在能量精神都已經消耗九成九的時候，很難不會問自己︰為了甚麼而這麼努力呢？

為甚麼做？很簡單的問題，也一定有著很堂皇的答案，不過真正的答案，還是要問自己。