ShawTim’s Gossip

為甚麼要我做？

即使這事情充滿了合理性，充滿了必要性，接下來的問題就是︰為甚麼要我來做？

在朋友家聚會，因為缺少零食飲料，需要有個人去買。這個時候就要問︰為甚麼要我去？這並不是說我懶、我小器甚麼的，而是更實實在在的問題︰我對這邊的路熟悉嗎？我買東西較精明嗎？我有沒有可以出入這住宅的許可？得出的結論是︰總有一個較合適的人，可能是你，也可能是其他人。重點是要找出這個人。

記住，這不是小器與否的問題，這只是希望找出「事情要由我來做」的合理性及必要性罷了。

為甚麼要我做？是我的能力比其他人適合嗎？或者是其他人都處理不了而需要我？或者剛巧只有我有空？亦可能在同等條件下隨機選上了我？又或者是我本身希望去做？

為甚麼要我做？也只是求個明白而已。

想特別說一句，現實生活中有很多例子，都擁有著一堆堂而皇之的宏大理由去說服你做某件事，但說了半天也說不出「為甚麼要我做」的理由。要記住，即使事情的動機有多宏大也好，必要性有多迫切也好，也不見得你一定要去做。做不做是自己的決定，可以說是你的自由，但我們需要明白到每件事情總有適合做的人，由不適合做的人去做只會搞垮而已。一天沒有想通「為甚麼要我來做」，愚建議還是不要亂來的好。

這次討論的就是「合適性」的問題。沒有絕對的天才，也沒有絕對的庸才。只要讓合適的人去做合適的事，如魚得水才是道理。

為甚麼要做？

這問題跟「為甚麼做？」看起來好像沒有甚麼大分別，只有一字之差而已。不過，意義可不同了。

如果說「為甚麼做？」問的是合理性，那麼「為甚麼要做？」問的就是必要性。

為甚麼要做？不做的話又怎樣？即使不這樣做，為了達成同樣目的，是不是可以有其它的選擇？

我現在很餓了，想去餐廳吃飯。我的動機很充分，就是為了填肚子。餐廳很多人，要排很長的龍。我真的很餓，但為了達成飽肚的目的，我願意等下去。

以上的個案是合理的。然而合理歸合理，卻是不是有更好的做法？不妨問問︰「為甚麼要去餐廳？」不去餐廳會怎樣？會餓死嗎？不會的，因為我們都知道除了餐廳之外，要吃東西其實還有很多的選擇。我可以去吃快餐店，可以去便利店買東西吃，也可以去麵包店買麵包——都可以達到同樣的目的。所以，假如我的動機只是為了填肚，其實是可以不用排隊等餐廳有空位的。假如我還是堅持要排隊的話，可能問題又再次回到了根本︰其實我的動機是不是不止吃飽這麼簡單？我是不是想吃餐廳的某些菜色？又或者我想找個比較舒服的位子來吃飯？

又有些情況，事情的動機可能並不充分。不過，不做不行。「為甚麼把這個方案重做？」「老闆的意思，沒有理由。」「不做的話會怎麼樣？」「你大概會被辭退吧。」這種事情沒有合理性，但可能有其必要性。在上述的個案，可能你把上班的心態調整成「老闆說甚麼我做甚麼」，合理性就出來了。否則的話，可能你就需要辭職了。

不論「為甚麼做？」以及「為甚麼要做？」都好(甚至之後說的兩個為甚麼)，兩者都關鍵都在動機。重點是要找出動機，沒有動機的事情談不上成功。動機就是目標，達成目標才是成功的定義，沒有動機沒有目標，這件事情豈不是只有失敗？